The Nordic Africa Institute – Publications

nai.se
EnglishSvenskaNorsk
Change search
ExportLink to record
Permanent link

Direct link
BETA

Project

Project type/Form of grant
Project grant
Title [sv]
Globala virtuella teamledare: nya möjligheter för multikulturellt ledarskap
Title [en]
Global virtual team leaders: unexplored opportunities for multicultural management
Abstract [sv]
Detta projekt handlar om teamledare i globala virtuella multikulturella teams. Mitt syfte är att genomföra analyser av redan insamlad data och skriva en artikel. Tidigare forskning på lokalt baserade team har visat hur den inkommande teamledaren bedöms på synliga attribut av gruppen, vilket i sin tur påverkar ledarens möjlighet att leda gruppen. I intervjuer med ledare av globala virtuella team fann jag att kvinnor och icke-vita män var positivt överraskade över deras ledarskapsframgång medan de vita männen var förvånade över att deras ledarskap inte ledde till förväntat resultat. Kan det vara så att globala virtuella team som arbetsform öppnar upp nya möjligheter för multikulturellt ledarskap där ledaren bedöms utifrån vad de gör snarare än vilka de uppfattas vara? Och om det är så hur har de framgångsrika ledarna organiserat arbetet i teamet då alla arbetar virtuellt över nationella, kulturella, språkliga samt tidszonsgränser? För att besvara dessa frågor har data samlats in under två års tid. Intervjuer, enkäter och fokusgrupper utgör basen i ett data-material där även en extern jurybedömningen av teamens resultat ingår. En forskningsvistelse i Singapore och Hong Kong skulle medföra tillgång till statistisk analytisk kompetens samt feedback och goda råd beträffande publicering från internationellt välmeriterade forskare. Resultaten har betydelse för vår förståelse för nya arbetsformer som global virtuellt arbete samt vilka ledarskapsmöjligheter det kan medföra.
Abstract [en]
This project is about team leaders of global virtual multicultural teams. My purpose is to carry out analysis of collected data and write an article to present the results. Earlier research has shown that in collocated teams the incoming leader is judged by the team on visible attributes, which has an impact on the leader’s possibility to lead the group. In interviews with virtual global team leaders I found that women and non-white men were positively surprised at their ability to lead the teams, while the white men were disappointed as their leadership did not lead to anticipated outcomes. Is it possible that organizing work in global virtual teams opens up to unexplored opportunities for multicultural management? And if so how did the successful team leaders organize work virtually across national, cultural, linguistic and time zone borders? To address these questions data has been collected during two years and includes interviews, questionnaires and focus groups together with an external jury’s evaluation of the team outcomes. A sabbatical in Singapore and Hong Kong would enable me to learn new statistical methods, receive feedback on my work, and good advice on publishing from internationally acclaimed well-published researchers. The results from this project will increase our understanding of organizing work in global virtual teams and importantly what leadership opportunities that this could entail.
Principal InvestigatorZander, Lena
Co-InvestigatorEricsson, Urban
Coordinating organisation
Uppsala University
Funder
Period
2016-01-01 － 2017-06-30
National Category
Business Administration
Identifiers
DiVA, id: project:12981Project, id: SAB15-1019:1_RJ

Search in DiVA

Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
v. 2.44.0
|
Nordic Africa Institute
|
Nordic Africa Institute Library
|
DiVA portal
|
DiVA Log in